驀然回首，2019年已成往昔。回望過去的一年，總有往事讓我們難以忘懷，總有力量讓我們信心百倍，總有收獲讓我們滿心歡喜。
1月16日、17日、19日，公司2019年度工作總結暨2020年度工作計劃會議在多功能會議室順利召開。會議由總經理張德富主持，公司中高層、各班組長、主要技術人員參加了會議。
會上，各部門主管對2019年度的工作情況進行了報告，并提出了存在的問題和2020年的工作計劃。
聽取報告后，張總首先代表公司向過去一年里辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝。2019年，麥豐全體同仁凝心聚力，努力奮進，推進公司穩(wěn)健發(fā)展，呈現(xiàn)出了積極的工作氛圍。過去的一年里，公司經營情況保持良好，管理工作穩(wěn)步提升，在業(yè)務拓展、品質管控、生產效率、人事管理、文化建設等各方面都取得了不錯的成果。
隨后，張總對2020年的工作進行部署，明確了年后的工作重點。他強調，從各部門的年度工作報告看，明年我們要解決的問題還很多。在不斷改進日常各項管理工作，確保完成工作任務之外，主要應完成如下重點工作：一是控制成本，杜絕浪費。各部門要提高生產效率，提高品質管控，減少浪費；二是持續(xù)改善，砥礪前行。本年度存在的問題要尋找方法，確實落實改善；三是加強學習，掌握核心技術。技術部是核心部門，部門全體人員都要不斷提升自己綜合素質，掌握新知識、新技術，跟上時代的步伐，勇于創(chuàng)新。
共繪新藍圖，展望新未來。在2020年我們將只爭朝夕，不負韶華，共同努力，譜寫公司發(fā)展新篇章。