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首先,四名參訓人員結合外訓回來后的學習知識運用和日常工作反思,從優秀員工的深層次意義、管理認知的變化、5S管理、基層管理人員的職責和方法等各個方面進行分享。
      
隨后,第一批參訓的四名人員通過改善前后的圖文對比方式給大家展示了改善成果,并就改善當中遇到的問題及解決方法做了詳細的分享。
      
生產部經理何恒宇主持會議,并強調學習的重要性和必要性。有學習何沒有學習是不一樣的,只是學習成果轉化率不同而已。學習讓你學會如何在有限的上班時間內提高工作效率,減輕工作負擔。我們每次的分享會都能發現平時管理上的不足之處,這就是提升。生產管理很繁雜,事務很多,我們不但要有解決問題的能力,更要有防止問題發生的能力。希望在座每一位都能把每次的分享會內容運用到日常工作當做。